KHÓA HOC ISO TÍCH HỢP 9001 14001 45001 ONLINE-OFFLINE

KHÓA HỌC ISO TÍCH HỢP 9001 14001 4500. ĐÁNH GIÁ ISO

Bởi Quản trị Kỹ năng quản lý đao tao iso, khóa học iso, iso 9001: 2015, iso 14001: 2015, iso 45001: 2018 5 Bình luận

Khóa học ISO tích hợp – Lịch Khai Giảng

Lớp Online: 26/7/2022, học buổi tối 18:45– 21: 45
Lớp Offline:Khu vực HCM – Hà Nội – Đà Nẵng

Học ISO tích hợp ( 9001– 14001– 45001) là việc cần thiết và cấp bách với mọi Doanh nghiệp hiện nay nhằm nâng cao năng lực cạnh, tranh đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng và các bên liên quan.

Việc áp dụng một hệ thống ISO rất dễ dàng nhưng việc kết nối và tích hợp chúng còn gặp nhiều khó khăn cho mỗi doanh nghiệp. Khóa học ISO tích hợp này sẽ cho bạn đủ năng lực triển khai-vận hành và xậy dựng được các hệ thống ISO riêng biệt và tích hợp chúng 1 cách phù hợp tùy theo hoạt động thực tế mỗi Công ty

Khóa học ISO tích hợp (9001: 2015 – 14001: 2015 – 45001: 2018) tại TMS được thiết kế theo yêu cầu thự tế và luôn update theo quy trình mới. Học viên được hỗ trợ các Quy trình (file mẫu) mới nhất hiện nay và được tham khảo các mô hình áp dụng ISO tích hợp thành công từ nhiều Doanh nghiệp

Sau khóa học ISO này học viên đủ năng lực xây dựng, vận hành và phát triển các hệ thông ISO tại Doanh nghiệp; Đạt chứng nhận (ISO tích hợp 9001 14001 45001 – Chứng nhận đánh giá nội bộ)

Hãy tham gia khóa học ISO tích hợp 9001-14001-45001-Đán giá nội bộ ISO giúp bạn nâng cao năng lực và chuyên nghiệp hơn mọi mặt

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC ISO TÍCH HỢP

Xây dựng, triển khai, vận hành hệ thống ISO tích hợp 3 chuẩn
Tạo sự đồng bộ, nhất quán các hệ thống ISO.
Tích hợp cả 03 hệ thống quản lý vào hệ thống quản lý chung của cả Công ty
Áp dụng và vận hành các quá trình cần thiết trong Doanh nghiệp nhằm phù hợp với yêu cầu của tiêu chuẩn nhằm đáp ứng sự hài lòng khách hàng, các bên quan tâm và cải tiến liên tục hệ thống quản lý.
Thiết lập hồ sơ chất lượng đạt yêu cầu chứng nhận bên thư 3 (bên Cấp giấp chứng nhận ISO)

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC ISO NÀY:

Cán bộ, phòng ban quản lý chất lượng
Cán bộ phòng, ban cải tiến
Cá nhân mong muốn nghiên cứu sâu các hệ thống ISO 9001 – 14001 – 45001
Người có nhu cầu chuyển việc, tìm việc làm mới
Sinh viên các năm cuối, tân cử nhân và kỹ sư sẽ có lợi thế trong phỏng vấn tìm việc hoặc khởi nghiệp
Các đối tượng khác có nhu cầu học ISO tích hợp

NỘI DUNG HỌC ISO TÍCH HỢP

TT	NỘI DUNG	SỐ BUỔI
1	TỔNG QUAN HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP Giới thiệu về Lịch sử ISO Các nguyên tắc quản lý Chất lượng Các nguyen tắc quản lý môi trường Các nguyen tắc quản lý An toàn Sức khỏe Tiếp cận theo quá trình Chu trình PDCA Tư duy dựa trên rủi ro Cách thức tiếp cận hiệu quả đề thu thập thông tin xây dựng hệ thống theo ISO Phương pháp luận về quản lý hệ thống và quản lý chất lượng. Trách nhiệm – quyền hạn của thành viên trong ban ISO Khai thác hệ thống các nguồn lực ISO 9001: 2015 Diễn giải, phân tích các điều khoản (10 điều khoản) trong ISO 9001: 2015 và mối tương tác của chúng: 4. Bối cảnh của tổ chức, Nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm, Phạm vi của hệ thống và các quá trình (4.1, 4.2, 4.3, 4.4) 5. Lãnh đạo ( 5.1, 5.2, 5.3) 6. Hoạch định ( 6.1, 6.2)	01
2	Diễn giải, phân tích các điều khoản (10 điều khoản) trong ISO 9001: 2015 và mối tương tác của chúng (thiếp theo) 7. Hổ trợ ( 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5) 8. Vận hành ( 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.7) 9. Đánh giá việc thực hiện hệ thống ( 9.1, 9.2, 9.3) 10. Cải tiến ( 10.1, 10.2, 10.3)	02
3	ISO 14001: 2015 Tầm quan trọng của quản lý môi trường: Biểu hiện khủng hoảng về môi trường hiện nay Trách nhiệm thuộc về ai? Nguồn và tác động ô nhiễm Ý nghĩa và lợi ích? Xác định khía cạnh môi trường, đánh giá tác động môi trường: Yêu cầu luật định liên quan đến đánh giá tác động môi trường Case study Hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001: 2015 Giới thiệu về các thuật ngữ liên quan đến hệ thống ISO 14001:2015 Nhận dạng Khía cạnh và Đánh giá tác động mội trường ( Bài tập) Danh mục Luật áp dụng liên quan đến hệ thống quản lý Môi trường ISO 14001:2015 Hướng dẫn cách phân tích và hiểu các điều khoản trong tiêu chuẩn ISO 14001:2015 6. Hoạch định ( 6.1, 6.2) Thiết lập quy trình nhận dạng Khía cạnh môi trường và đánh giá tác động môi trường 8. Vận hành ( 8.1, 8.2) Biện pháp kiểm soát, Quan trác môi trường, Sẳn sàng đáp ứng với tình huống khẩn cấp	02
4	IS0 45001: 2018 Mục đích áp dụng Lợi lích áp dụng Cấu trúc ISO 45001: 2018 Các thuật ngữ liên quan đến hệ thống ISO 45001:2018 Nhận dạng Mối nguy và đánh giá Rủi ro ( Bài tập) Danh mục Luật áp dụng liên quan đến hệ thống quản lý An toàn Sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001:2018 Hướng dẫn cách phân tích và hiểu các điều khoản trong tiêu chuẩn ISO 45001:2018: 6. Hoạch định ( 6.1, 6.2) Thiết lập quy trình nhận dạng Khía cạnh môi trường và đánh giá tác động môi trường 8. Vận hành ( 8.1, 8.2) Biện pháp kiểm soát, Môi trường Lao động , Sẳn sàng đáp ứng với tình huống khẩn cấp	02
5	Hướng dẫn viết tài liệu và cải tiến hệ thống Hướng dẫn viết quy trình và các biểu mẫu liên quan Áp dụng công cụ cải tiến hệ thống : Pareto và Fish bone	01
6	ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ Phân tích quá trình đánh giá ( Bài tập) Tố chất của chuyên gia đánh giá trưởng (Bài tập) Các Kỹ năng cần thiết của chuyên gia đánh giá trưởng ( Bài tập) Tiêu chí đánh giá cho tiêu chuẩn Môi trường và An toàn sức khỏe nghề nghiệp Các phương pháp đánh giá (Kỹ năng hỏi, đọc tài liệu và hồ sơ và quan sát) Thực hiện đánh giá : Cách thức lập chương trình đánh giá, họp khai mạc, thực hiện quá trình đánh giá và họp bế mạc. Mức độ phát hiện đánh giá ( NC, Observation và Opportunity Improvement) Thục tập các tình huống đánh giá cho 03 tiêu chuẩn ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 và ISO 45001:2018 Cách viết báo cáo, theo dõi hành động khắc phục và tính hiệu lực của hành động khắc phục được thực hiện Bài thi cuối khóa	02
TỔNG SỐ BUỔI		10 buổi

Certificate: SPECIALIST ISO (9001-14001- 45001) và INTERNAL AUDITOR ISO (9001-14001-45001)

Thời lượng chương trình: 10 buổi (3 giờ /buổi)
Địa điểm học: TP HCM – Hà Nội – Đà Nẵng
Tài liệu: Anh – Việt
Phương pháp đào tạo: Lý thuyết, thực hành áp dụng, viết quy trình và thi cuối khóa.
Hình thức đào tạo: Public/Offline – Online – Inhouse
Trainer:

Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 45001: 2018, ISO 14001:2015, ISO 51000:2011, TAPA
Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo về Lean 6 Sigma, TQM, TPM, QA/QC, 7 TOOL, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:2007, ISO 45001 và ISO 50001:2011
Kinh nghiệm 20 năm về đào tạo và tư vấn về quy trình cải tiến liên tục tại nhiều tổ chức với nhiều lĩnh vực khác nhau.
Gần 30 năm kinh nghiệm là Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp lớnnhư : Clever Mind Corporation, Weather Safe Window Company, Quoc Nam Manufacturing Motorcycle Spare parts…
Lean six sigma Master Black Belt/ Trưởng môn đai đen được đào tạo và chứng nhận từ USA.
Thự c hiện thành công nhiều dự án lớn tầm Quốc tế
Quản lý dự án chuyên nghiệp với các dự án quy mô toàn cầu
Là chuyên gia phân tích dữ liệu và đổi mới kỹ thuật số để tận dụng các giải pháp tích hợp cho doanh nghiệp
Là chuyên gia hoạch định chiến lược với nhiều giải pháp thực tế cho doanh nghiệp