LEAN SIX SIGMA YELLOW-GREEN-BLACK CHUẨN QUỐC TẾ

lean six sigma

LEAN SIX SIGMA YELLOW-GREEN-BLACK CHUẨN QUỐC TẾ

lean six sigma green beltKhóa học Lean six sigma Green belt/ đai xanh

Lean six sigma là sự kết hợp hoàn hảo và có chọn lọc giữa Lean và six sigma nó bao gồm một hệ thống các công cụ và phương pháp cải tiến hiện đại dựa trên thống kê dữ liệu (Data) với mục đích loại bỏ và giảm sai lỗi bằng việc xác định, phân tích và loại trừ các nguyên nhân gốc rễ gây lỗi trong các quy trình sản xuất/kinh doanh. Hiện nay nếu chỉ áp dụng Lean hoặc 6 Sigma vẫn chưa đủ mạnh và tối ưu vì vậy cần có sự kết hợp cả hai nội dung này.

Lean six sigma được áp dụng rộng rãi cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn đa quốc gia như: Mỹ, nhật, Đức, Singapor, Hàn Quốc, Ý,…Và hiện tại công cụ này đang dần áp dụng cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. lean six sigma áp dụng theo trình tự 5 bước của tiến trình DMAIC (Define/Xác định, Measure/Đo lường, Analyze/Phân tích, Improve/ Cải tiến, Control/Kiểm soat) giúp học viên hiểu rõ các bước triển khai lean six sigma từ đó áp dụng vào doanh nghiệp nhằm cải tiến quy trình, nâng cao năng lực sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm thiểu tối đa sự biến thiên không mong đợi và tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp

Lean six sigma không phải là hệ thống quản lý chất lượng như tiểu chuẩn ISO hay là chứng nhận chất lượng mà nó là một hệ thống các phương pháp và nhiều công cụ giúp cải tiến liên tục các quy trình, sản phẩm hoặc cả hệ thống Doanh nghiệp bằng việc loại bỏ sai lỗi ngay từ đầu. Vấn đề tiếp cận và học cách áp dụng Lean six Sigma cho Cán bộ quản lý hay mỗi cá nhân vô cùng quan trọng và cấp bách vì đa số doanh nghiệp Việt Nam hiện nay tương tác theo thói quen thông thường, thay vì tập trung vào việc kiểm tra lỗi trên từng sản phẩm thì nên tập trung cải tiến trên từng quy trình nhằm triệt tiêu sai lỗi ngay từ đầu (đầu vào của quá trình sản xuất/ dịch vụ). Hiện nay bạn chưa tiếp cận hoặc không áp dụng Lean 6 Sigma đồng nghĩa với việc bạn luôn đi sau người khác.

TMS khai giảng nối tiếp các level lean six sigma từ căn bản đến nâng cao đó là: Yellow Belt/đai vàng, Green Belt/đai xanh, Black Belt/đai đen. Chương trình được thiết kế dựa trên nội dung chương trình chuẩn Quốc tế và được cải tiến phù hợp với đặc trưng từng lĩnh vực.

Sự khác biệt khóa đào tạo lean six sigma tại TMS là: Thời lượng thực hành nhiều hơn lý thuyết (80%) và Học viên được hướng dẫn thực hành thành thạo các công cụ lean 6 sigma trên phần mềm Minitab 18, Visio,… Thực hành triển khai dự án lean six sigma theo nhóm dựa trên dữ liệu thực (Data) với sự hướng dẫn, hỗ trợ của một trong ba chuyên gia lean six sigma tầm Quốc tế (Master Black Belt/ trưởng môn đai đen, 25 năm kinh nghiệm).

Kết quả sau đào tạo:

  • Giúp học viên thực hiện thành công cách triển khai dự án và đạt hiệu quả các dự án cải tiến
  • Học viên được chứng nhận (Certificate) lean six sigma với cấp độ (level) tương ứng khi hoàn thành báo cáo đề tài cải tiến và bài thi cuối khóa

Mục đích khóa học:

  • Giúp học viên nhận thức tầm quan trọng và sức mạnh khi áp dụng hệ thống lean six sigma
  • Thực hành và biết cách áp dụng thành thạo các công cụ Lean 6 Sigma vào việc cải tiến quá trình, sản phẩm / tổ chức
  • Biết triển khai áp dụng vào dự án lean six sigma từ căn bản đến nâng cao
  • Kết thúc khóa đào tạo người học đạt năng lực thực hiện thành công ít nhất một dự án cải tiến mang lợi ích tài chính/tiết kiệm chi phí tối thiểu 100 000 USD/dự án
  • Đạt năng lưc triển khai, quản lý dự án cải tiến lớn
  • Định hướng người học trở thành Chuyên gia lean 6 Sigma
  • Nâng cao năng lực, tạo uy tín lợi thế trong việc ứng cử các vị trí cấp cao

Đối tượng: 

  • Lãnh đạo Cty/ tổ chức
  • Cán bộ quản lý
  • Người làm công tác phân tích, nghiên cứu
  • Người làm nhiệm vụ cải tiến
  • Người làm công tác quản lý chất lượng, QA, QC,…
  • Người có nguyện vọng trở thành một Training về Lean 6 Sigma.

Hình thức học: 

  • Lý thuyết 20%, thực hành các công cụ Lean 6 Sigma 80%
  • Hướng dẫn triển khai thực hiện dự án theo nhóm: Chọn đề tài ->  thực hiện dự án -> báo cáo dự án cuối khóa học.
  • Làm thi cuối khóa

Ngôn ngữ:  Anh – Việt

Trainer: Master Black Belt (MBB) trở lên. Phương pháp giảng dạy dễ hiểu, thực tế, lỗi cuốn.

  • Master Black Belt/ Trưởng môn đai đen được đào tạo và chứng nhận từ USA.
  • Thự c hiện thành công nhiều dự án lớn tầm Quốc tế
  • Quản lý dự án chuyên nghiệp với các dự án quy mô toàn cầu
  • Là chuyên gia phân tích dữ liệu và đổi mới kỹ thuật số để tận dụng các giải pháp tích hợp cho doanh nghiệp
  • Là chuyên gia hoạch định chiến lược với nhiều giải pháp thực tế cho doanh nghiệp
  • Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 45001: 2018, ISO 14001:2015, ISO 51000:2011, TAPA
  • Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo về Lean 6 Sigma, TQM, TPM, QA/QC, 7 TOOL, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:2007, ISO 45001 và ISO 50001:2011
  • Kinh nghiệm 20 năm về đào tạo và tư vấn về quy trình cải tiến liên tục tại nhiều tổ chức với nhiều lĩnh vực khác nhau.
  • Gần 30 năm kinh nghiệm là Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp lớnnhư : Clever Mind Corporation, Weather Safe Window Company, Quoc Nam Manufacturing Motorcycle Spare parts…

Chú ý: Học viên cần xác định đúng Level lean six sigma phù hợp với năng lực nhằm đảm bảo chất lượng đầu ra tốt nhất.

Click xem chi tiết các level:



lean six sigma yellow beltlean six sigma green belt_samho4EDITlean six sigma green belt. bao cao tuan EDITlean six sigma_Centification Yellow Belt

Chia sẻ bài viết