LEAN SIX SIGMA YELLOW GREEN BLACK QUỐC TẾ

Lean six sigma – chương trình đào tạo kết hợp hiệu quả giữa Lean và six sigma được áp dụng và mang lại hiệu quả vô cùng lớn cho các Cty/Doanh nghiệp về việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và tiết kiệm chi phí với hệ thống nhiều công cụ và giải pháp cải tiến liên tục dựa trên thống kê dữ liệu (Data). Mục đích chương trình nhằm tinh gọn, loại bỏ sai lỗi ngay từ đầu, cải tiến liên tục quý trình thông qua các dự án (Project) hướng đến chất lượng toàn diện, năng suất và cạnh tranh

Áp dụng Lean để phát hiện và loại bỏ lãng phí tạo môi trường sản xuất trong suốt. Mặc khác kết hợp với Six Sigma nhằm cải tiến các quy trình yếu kém bằng việc phân tích dữ liệu dựa trên Data. Hệ thống Lean six sigma được nhiều doanh nghiệp/tập đoàn đa Quốc gia áp dụng và mang hiệu quả vô cùng lớn, tác động của Lean six sigma có thể làm thay đổi cả hệ thống chất lượng hay cấu trúc của Doanh nghiệp nhằm đáp ứng mọi yêu cầu tương lại và các bên liên quan.

Lean Six sigma hiện nay không chỉ áp dụng cho các khối ngành công nghiệp sản xuất mà được áp dụng rộng rãi với tất cả lĩnh vực cả khối dịch vụ, công ích, hành chính, Y Khoa,…

Bản chất của Lean six sigma là thực hiện theo trình tự 5 bước của tiến trình DMAIC (Define/Xác định, Measure/Đo lường, Analyze/Phân tích, Improve/ Cải tiến, Control/Kiểm soat) giúp học viên hiểu rõ và dễ dàng triển khai vào doanh nghiệp đạt hiệu quả cao

Lean six sigma không phải là hệ thống quản lý chất lượng như các tiêu chuẩn ISO hay là chứng nhận chất lượng mà nó là một hệ thống các phương pháp và nhiều công cụ giúp cải tiến liên tục các quy trình, sản phẩm hoặc cả hệ thống Doanh nghiệp bằng việc loại bỏ sai lỗi ngay từ đầu dựa trên phân tích dữ liệu (Data).

Vấn đề tiếp cận và học cách áp dụng Lean six Sigma của nguồn nhân lực hiện nay vô cùng quan trọng và cấp bách. Việc tập trung vào việc kiểm soát lỗi trên từng sản phẩm không còn phù hợp với xu thế hiện đại, cần tập trung cải tiến các quy trình nhằm triệt tiêu sai lỗi ngay từ đầu (đầu vào của quá trình tạo sản phẩm). Bạn chưa tiếp cận hoặc không áp dụng Lean 6 Sigma đồng nghĩa với việc bạn luôn đi sau người khác.

TMS khai giảng nối tiếp các level lean six sigma từ căn bản đến nâng cao đó là: Yellow Belt/đai vàng, Green Belt/đai xanh, Black Belt/đai đen. Chương trình được thiết kế dựa trên nội dung chương trình chuẩn Quốc tế và được cải tiến liên tục phù hợp với đặc trưng từng lĩnh vực.

Sự khác biệt khóa đào tạo lean six sigma của TMS là: Nội dung học theo chuẩn Quốc tế, thời lượng thực hành nhiều hơn lý thuyết, nội dung được chủ động hiệu chỉnh phù hợp với đối tượng học. Học viên được hướng dẫn thực hành thành thạo các công cụ lean 6 sigma trên phần mềm Minitab 18/R, Visio,… Thực hành triển khai dự án lean six sigma tại lớp học với sự hướng dẫn hỗ trợ của chuyên gia lean six sigma tầm Quốc tế (Master Black Belt 25 năm kinh nghiệm).

Kết quả sau đào tạo:

• Giúp học viên đạt năng lực triển khai thành công dự án và đạt hiệu quả các dự án cải tiến
• Học viên được chứng nhận (Certificate) lean six sigma với cấp độ (level) tương ứng khi hoàn thành bài báo cáo đề tài cải tiến và bài thi cuối khóa

Mục đích khóa học:

• Giúp học viên nhận thức tầm quan trọng và sức mạnh khi áp dụng hệ thống lean six sigma
• Thực hành và biết cách áp dụng thành thạo các công cụ Lean 6 Sigma vào việc cải tiến quá trình, sản phẩm / tổ chức
• Biết triển khai áp dụng vào dự án lean six sigma từ căn bản đến nâng cao
• Kết thúc khóa đào tạo người học đạt năng lực thực hiện thành công ít nhất một dự án cải tiến mang lợi ích tài chính/tiết kiệm chi phí tối thiểu 100 000 USD/dự án
• Đạt năng lưc triển khai, quản lý dự án cải tiến lớn
• Định hướng người học trở thành Chuyên gia lean 6 Sigma
• Nâng cao năng lực, tạo uy tín lợi thế trong việc ứng cử các vị trí cấp cao

Đối tượng: 

• Lãnh đạo Cty/ tổ chức
• Cán bộ quản lý
• Người làm công tác phân tích, nghiên cứu
• Người làm nhiệm vụ cải tiến
• Người làm công tác quản lý chất lượng, QA, QC,…
• Người có nguyện vọng trở thành một Training về Lean 6 Sigma.
• Nhân viên/CB chuyên ngành sản xuất và dịch vụ, hành chính công ích

Hình thức học: 

• Lý thuyết 20%, thực hành các công cụ Lean 6 Sigma 80%
• Hướng dẫn triển khai thực hiện dự án theo nhóm: Chọn đề tài ->  thực hiện dự án -> báo cáo dự án cuối khóa học.
• Làm thi cuối khóa

Ngôn ngữ:  Anh – Việt

Trainer: Master Black Belt (MBB) trở lên. Phương pháp giảng dạy dễ hiểu, thực tế, lỗi cuốn.

• Master Black Belt/ Trưởng môn đai đen được đào tạo và chứng nhận từ USA.
• Thự c hiện thành công nhiều dự án lớn tầm Quốc tế
• Quản lý dự án chuyên nghiệp với các dự án quy mô toàn cầu
• Là chuyên gia phân tích dữ liệu và đổi mới kỹ thuật số để tận dụng các giải pháp tích hợp cho doanh nghiệp
• Là chuyên gia hoạch định chiến lược với nhiều giải pháp thực tế cho doanh nghiệp
• Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 45001: 2018, ISO 14001:2015, ISO 51000:2011, TAPA
• Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo về Lean 6 Sigma, TQM, TPM, QA/QC, 7 TOOL, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:2007, ISO 45001 và ISO 50001:2011
• Kinh nghiệm 20 năm về đào tạo và tư vấn về quy trình cải tiến liên tục tại nhiều tổ chức với nhiều lĩnh vực khác nhau.
• Gần 30 năm kinh nghiệm là Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp lớnnhư : Clever Mind Corporation, Weather Safe Window Company, Quoc Nam Manufacturing Motorcycle Spare parts…

Chú ý: Học viên cần xác định đúng Level lean six sigma phù hợp với năng lực nhằm đảm bảo chất lượng đầu ra tốt nhất.

Click xem chi tiết các level Lean six sigma: