Tổ Trưởng Sản Xuất Giỏi

LESSON

CONTENTS

Function of Production Leader/ Production Management

Setting goals and production plans

– Hoạch định theo chu trình P-D-C-A/ Plan according to P-D-C-A cycle

Organization, implementation of production plans – work management / supervision

– Thiết lập quy trình tác nghiệp của Quản lý sản xuất/ Establish operational processes of the production management

– Kiểm soát quá trình sản xuất/ Controlling production process

– Kiểm soát các tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất/ Control situations of changing production plans

– Giám sát, đo lường tiến độ sản xuất/ Surveillance, measure of production

– Đánh giá tiến độ và kết quả công việc/ Track and evaluate the progress and work results

– Lập lịch công việc/ngày đảm bảo chất lượng, số lượng, tiến độ/ Schedule work/ day to ensure quality, quantity and progress

Employee manager- assign Effective work

– Xác định nhu cầu của Nhân viên/ Determining emplyee’s needs

– Xử lý các tình huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên/ Handling situations during work assignment and discussion with members

– Đánh giá năng lực thực hiện công việc của tổ viên và cung cấp thông tin phản hồi/ Evaluate the members’ ability and provide feedback

Skills to promptly respond to unexpected situations

– Bài tập tình huống/ Case study

Quality management, Managing labor productivity

– Phân tích nguyên nhân lỗi/ Analyzing errors’ causes

– Xác định các tiêu chí chất lượng/ Defining quality criterias

– Xác định ưu nhược điểm, cách khắc phục/ Defining pros, cons and the way to overcome them

– Áp dụng các công cụ Quản lý chất lượng/ Apply quality manager Tools (Pareto and Fishbone, 8D tool, SPC tools : Kiểm soát quá trình bằng phương pháp thống kê/Controlling processes by statistical methods)

– Nhóm các yếu tố làm giảm NSLĐ – Phòng ngừa – Khắc phục/ Elements that reduce labor productivity – Prevention – Remedy

– Nhóm các yếu tố làm tăng NSLĐ – Hành động hỗ trợ/ Elements that increase labor productivity – Supportive action

– Nhóm yếu tố tăng NSLĐ liên quan đến điều hành tổ sản xuất/ Elements that increase labor productivity related to managing production teams

– Huấn luyện tổ viên thao tác chuẩn để tăng năng suất lao động/ Training members on standart manipulation  to increase labor productivity

Time management skills and internal information

– Quy trình quản lý thời gian/ Time management process

– Các phương pháp quản lý thời gian hiệu quả/ Effective time management methods

– Ma trận thời gian/ Matrix time

– Các công cụ quản lý thời gian/ Time management tools: Takt Time, Cycle Time, Lead Time

– Phương pháp trao đổi thông tin nội bộ hiệu quả/ Effective internal communication method

–  Truyền đạt thông tin cho tổ viên tại nơi làm việc/ Transmitting information to members at work

– Bài tập tình huống/ Case study

Managing machinery, equipment and materials

– TPM Total Productive Maintenance.

– Các chỉ số MTTR , MTBF và OEE/ MTTR , MTBF and OEE indexes

Waste controlling and waste control tools.

– Công cụ kiểm soát lãng phí/ Waste control tools (Lean tools : 6S, Visual Management, Kaizen, Just-in-Time, Jidoka)

Team building skills, Teamwork skills, Create motivated to work in the Production Team (motivate employees)

– Các yếu tố tạo nên một nhóm làm việc tốt/ Factors that make good team work

– 4 giai đoạn phát triển của nhóm/ 4 stages of group development

– Kỹ năng giao tiếp/ Communication skills

– Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên/ Solving the conflicts among members in a team

– Huấn luyện nâng cao năng lực cho các tổ viên ( On-the-Job-Traing)/ Training to advace abilitiy for team members

– Phát triển Tổ, Đội, Nhóm/ Developing teams/Group

– Vai trò lợi ích của Văn hóa Doanh Nghiệp/ Corporate culture’s role

– Văn hóa Doanh nghiệp tác động đến hoạt động quản trị/ Corporate culture’s impacts to management

– Cấu thành của Văn hóa Doanh nghiệp/ Corporate culture’s part

– Hình thành và thay đổi Văn hóa/ Forming and changing corporate culture

– Các rào cản đối với quá trình xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp/ Barriers to the building Corporate Culture process

– Quản trị quá trình thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp/ Managing the changing Corporate Culture process

– Phương pháp căn bản định hình hay thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp/ Basic methods of forming or changing Corporate Culture

– Kết quả quá trình thay đổi theo Van hóa Doanh nghiệp/ Results of changing Corporate Culture process

Case study

–  Giải đáp các thắc mắc của học viên/ Answering students’ questions