NHẬN DIỆN MỐI NGUY VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO New
Thực tế cho thấy, các bằng chứng liên quan đến thực hiện nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro an toàn và sức khỏe tại nơi làm [...]
ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT
Quản lý sản xuất là đội ngũ nòng cốt của doanh nghiệp có nhiệm vụ quản lý hoạt động sản xuất, tuy nhiên nhiệm vụ đó chưa đủ đối với [...]
KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
Kiểm Soát Nội Bộ và quản lý rủi ro là vấn đề quan trọng của mỗi doanh nghiệp việc này giúp tổ chức hạn chế những sự cố, thiệt hại, tăng [...]
HUẤN LUYỆN THỰC HÀNH 6S – QUẢN LÝ TRỰC QUAN
Thực hành 6S - Quản lý trực quan là yếu tố nền tảng của mọi hoạt động tác nghiệp và sản xuất nhằm tăng hiệu quả, minh bạch ổn [...]
TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
Đào tạo Tổ trưởng sản xuất giỏi là một khâu quan trọng trong chiến lược nhân sự hoàn hảo. Nhằm nâng cao năng lực quản lý tổ, thúc đẩy tăng năng [...]
ISO 31000 & 31010
ISO 31000:2009 và Hệ thống kiểm soát nội bộ COSO là một tiêu chuẩn quốc tế cung cấp những quy định và hướng dẫn nhằm hỗ trợ doanh nghiệp [...]
VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP
Văn hóa chất lượng (VHCL) là một phần của văn hóa doanh nghiệp. Nó là tập hợp nhiều thói quen, niền tin và hành vi liên quan đến chất [...]
TẠO ĐÔNG LỰC NHÂN VIÊN
NGHỆ THUẬT TẠO ĐỘNG LỰC VÀ SỰ GẮN KẾT NHÂN VIÊN Khóa học tạo động lực nhân viên nhằm cung cấp cho các học viên những kỹ năng, kinh nghiệm [...]
BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN (TPM)
Bảo trì năng suấ toàn diện (Total Quality Management - TPM) là phương pháp quản lý tiên tiến được bắt đầu từ Nhật Bản và được phổ biến rộng [...]
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN (TQM)
Quản lý chất lượng toàn diện (Total Quality Management - TMS) là một nghệ thuật quản lý theo một quy tắc mang tính hệ thống cao dự trên nền [...]