KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT/ĐAI VÀNG

lean six sigma yellow belt

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT/ĐAI VÀNG

lean six sigma yellow beltKHÓA ĐÀO TẠO LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tại Cty Việt Nam Samho (SX dày Adidas, New Balance)

Click xem lịch khai giảng HCM – Hà Nội – Đà Nẵng

Lean Six Sigma Yellow Belt/Đai vàng là khóa học căn bản trong hệ thống Lean Six Sigma nhưng hội đầy đủ kiến thức cần thiết, đặc biệt học viên tiếp cận rất nhiều công cụ Lean Six Sigma và phương pháp để giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng, chi phí.
Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt là nền tản để Học viên trở thành đội ngũ phân tích nhằm cải tiến quá trình tạo tiền đề nghiên cứu sâu hơn lavel Lean Six Sigma Green Belt hay Lean Six Sigma Black Belt.

Trong khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt học viên hiểu rõ hơn về quản lý quy trình, được hướng dẫn chi tiết cách áp dụng nhiều công cụ Six Sigma Yellow Belt: khi nào áp dụng ? áp dụng vào đâu ?,…nhằm phân tích tìm ra vấn đề cần cải tiến. Sau khóa học có thể  áp dụng ngay thông qua việc thực hành cải tiến dự án Lean Six Sigma mức độ đơn giản ngay trên lớp học

Nôi dung chương trình được thiết kế chọn lọc theo chuẩn Quốc tế (Mỹ, Singarpor), học viên được hướng dẫn thực hành các dự án nhỏ Lean Six Sigma theo nhóm tại lớp học

Mục đích khóa học:

  • Giúp Học viên tiếp cận căn bản về các công cụ và phương pháp Lean Six Sigma
  • Hiểu cách áp dụng công cụ Lean 6 Sigma trong quản lý quy trình
  • Biết các vận dụng phân tích tìm ra vấn đề cần cải tiến cho tổ chức
  • Thực hành áp dụng các công cụ cải tiến
  • Hiểu rõ hơn về quản lý quy trình

Đối tượng học: CB Quản lý, Nhân viên, cán bộ chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm, cải tiến quá trình, Bộ phận QA, QC, IE,…

Hình thức học:

  • Lý thuyết 20%, thực hành 80%
  • Thực hành dự án theo nhóm: Chọn đề tài cải tiến -> thực hiện đề tài -> báo cáo đề tài cuối khóa (Học viên nên chọn một đề tài cải tiến thực tế tại nơi đăng làm việc)
  • Làm bài test cuối khóa

Công cụ hỗ trợ khóa học: 

  • Mỗi Học viên 01 laptop
  • Thực hành trên Minitab 17, Visio,…(TMS sẽ hỗ trợ setup miễn phí đầu khóa học)

Kết quả khóa học: Học viên nhận Certificate sau khi báo cáo đề tài nhóm và thi cuối khóa.

Nội dung chương trình:

Date Time Section Lesson

Contents

1 8.30

11.30

Lean Six Sigma Introduction 1
  • Six Sigma and Organizational Goals
  • History of Six Sigma
  • Structure of Six Sigma Team
  • The Lean Six Sigma Yellow Belt
  • LEAN Principles
  • Lean Wastes, Examples of Waste
13.30

16.30

2
  • Jidoka, Just-in-Time
  • Pull Production
  • Work Cell
  • One Piece Folw
  • 5s
  • Visual Management
  • Standardized Work
  • Takt Time, Cycle Time, Lead Time,
2 8.30

11.30

3
  • Kaizen, 8D, SMED, Kanban, Error Proffing, TPM Value Stream Mapping (Visio software application) Part 1
  • Minitab Software Introduction
13.30

16.30

4
  • Minitab Software Application
  • Minitab Application Exercises
3 8.30

11.30

5
  • Minitab Application Exercises
13.30

16.30

Define Phase 6
  • Voice of the Customer Analysis – Pareto, QFD
  • Voice of Process – SIPOC
  • Project Charter
4 8.30

11.30

Measure Phase 7
  • Data Collection Plan
  • Data definition
  • Cp and Cpk
  • MSA ( Measurement System Analysis),
13.30

16.30

Analyze

Phase

8
  • Process Analysis, Brainstorming Root Causes
5 8.30

11.30

Improve

Phase

9
  • Hypothesis – z test, t test, SPC
13.30

16.30

Control Phase 10
  • Controls Charts: XbarR, I&MR, p, np, u and c Charts
  • The final test (Report topic)
  • Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores
  • Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects
  • Trao Certificate

Số buổi học: 10 buổi (5 ngày)

Ngôn ngữ: Anh – Việt

Tài liệu: Anh – Việt

Địa điểm học:

  1. Tp HCM: 171 Cao Thắng, P12, Q10, HCM hoặc 220/66 XVNT, P21, Bình Thạnh
  2. Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Quận Hải Châu, Đà Nẵng
  3. Khu vực Hà Nội: 198 Nguyễn Tuân, P Thanh Xuân, Hà Nội

Chuyên gia: Master Black Belt (MBB). Phương pháp giảng dạy dễ hiểu, thực tế, lỗi cuốn, “Học là muốn học nữa

  • Master Black Belt/ Trưởng môn đai đen được đào tạo và chứng nhận từ USA.
  • Thự c hiện thành công nhiều dự án lớn tầm Quốc tế
  • Quản lý dự án chuyên nghiệp với các dự án quy mô toàn cầu
  • Là chuyên gia phân tích dữ liệu và đổi mới kỹ thuật số để tận dụng các giải pháp tích hợp cho doanh nghiệp
  • Là chuyên gia hoạch định chiến lược với nhiều giải pháp thực tế cho doanh nghiệp
  • Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 45001: 2018, ISO 14001:2015, ISO 51000:2011, TAPA
  • Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo về Lean Six Sigma, TQM, TPM, QA/QC, 7 TOOL, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:2007, ISO 45001 và ISO 50001:2011
  • Kinh nghiệm 20 năm về đào tạo và tư vấn về quy trình cải tiến liên tục tại nhiều tổ chức với nhiều lĩnh vực khác nhau.
  • Gần 30 năm kinh nghiệm là Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp lớnnhư : Clever Mind Corporation, Weather Safe Window Company, Quoc Nam Manufacturing Motorcycle Spare parts…

Học phí ưu đãi: Quý học viên vui lòng liên hệ hoặc đăng ký để nhận lịch học chi tiết. Xin cảm ơn !

Chú ý: Học viên được phép nộp học phí 2 đợt (mỗi đợt cách nhau 4 tuần), áp dụng cho tất cả các trường hợp

Hình thức nộp học phí :

Nộp qua tài khoản ngân hàng hoặc nộp trực tiếp tại lớp học

  • Tên CTY CP ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC TMS
  • STK 060153 622 488
  • Ngân hàng Sacombank chi nhánh TP HCM

ĐĂNG KÝ HỌC

 

Xem level LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Xem level LEAN SIX SIGMA BLACK BELT

Chia sẻ bài viết