KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

LỊCH KHAI GIẢNG

Khu vực Khóa học Khai giảng Kết thúc Ngày học Số buổi
HCM Khóa 2 24/2 24/3 Lớp chủ nhật 10
Khóa 3 11/3 1/4 Tối 2-4-6 10
Khóa 4 16/3 13/4 Lớp thứ 7 10
khóa 5 31/3 28/4 Chủ nhật 10

 

Lean Six Sigma Yellow Belt/Đai vàng là khóa học căn bản trong hệ thống Lean Six Sigma nhưng hội đầy đủ kiến thức cần thiết đặc biệt học viên tiếp cận rất nhiều công cụ Lean Six Sigma và phương pháp để giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng, chi phí.

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt là nền tản để Học viên trở thành đội ngũ phân tích nhằm cải tiến quá trình sản xuấsản phẩm, dịch vụ trong tổ chức tạo tiền đề nghiên cứu sâu hơn lavel Lean Six Sigma Green Belt hay Lean Six Sigma Black Belt.

Trong khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt học viên hiểu rõ hơn về quản lý quy trình, được hướng dẫn chi tiết  cách áp dụng các công cụ Six Sigma Yellow Belt: khi nào áp dụng ? áp dụng vào đâu ?,…Sau khóa học có thể  áp dụng ngay bằng việc thực hiện Project Lean Six Sigma mức độ đơn giản.

Nôi dung chương trình được thiết kế chọn lọc theo chuẩn Quốc tế (Mỹ, Singarpor), học viên được hướng dẫn thực hành các dự án nhỏ Lean Six Sigma theo nhóm tại lớp học.

Mục đích khóa học:

  • Giúp Học viên tiếp cận căn bản về các công cụ và phương pháp Lean Six Sigma
  • Nắm được các phương pháp và áp dụng công cụ Lean 6 Sigma trong quản lý chất lượng, hoạch định và thực thi
  • Thực hành chi tiết các công cụ cải tiến
  • Hiểu rõ hơn về quản lý quy trình

Đối tượng học: CB Quản lý,Nhân viên, cán bộ chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm cải tiến quá trình, Bộ phận QA, QC, IE,…

Hình thức học:

  • Lý thuyết 20%, thực hành 80%
  • Thực hành cải tiến theo nhóm: Chọn đề tài cải tiến, thực hiện đề tài và báo cáo đề tài cuối khóa (Học viên nên chọn một đề tài cải tiến thực tế tại nơi đăng làm việc)
  • Làm bài test cuối khóa

Công cụ hỗ trợ khóa học: 

  • Mỗi Học viên 01 laptop
  • Thực hành trên Minitab 17, Visio,…(TMS sẽ hỗ trợ setup miễn phí đầu khóa học)

Kết quả khóa học: Học viên nhận Certificate sau khi báo cáo đề tài nhóm và thi cuối khóa.

Nội dung chương trình:

Date Time Section Lesson

Contents

1 8.30

11.30

Lean Six Sigma Introduction 1
  • Six Sigma and Organizational Goals
  • History of Six Sigma
  • Structure of Six Sigma Team
  • The Lean Six Sigma Yellow Belt
  • LEAN Principles
  • Lean Wastes, Examples of Waste
13.30

16.30

2
  • Jidoka, Just-in-Time
  • Pull Production
  • Work Cell
  • One Piece Folw
  • 5s
  • Visual Management
  • Standardized Work
  • Takt Time, Cycle Time, Lead Time,
2 8.30

11.30

3
  • Kaizen, 8D, SMED, Kanban, Error Proffing, TPM Value Stream Mapping (Visio software application) Part 1
  • Minitab Software Introduction
13.30

16.30

4
  • Minitab Software Application
  • Minitab Application Exercises
3 8.30

11.30

5
  • Minitab Application Exercises
13.30

16.30

Define Phase 6
  • Voice of the Customer Analysis – Pareto, QFD
  • Voice of Process – SIPOC
  • Project Charter
4 8.30

11.30

Measure Phase 7
  • Data Collection Plan
  • Data definition
  • Cp and Cpk
  • MSA ( Measurement System Analysis),
13.30

16.30

Analyze

Phase

8
  • Process Analysis, Brainstorming Root Causes
5 8.30

11.30

Improve

Phase

9
  • Hypothesis – z test, t test, SPC
13.30

16.30

Control Phase 10
  • Controls Charts: XbarR, I&MR, p, np, u and c Charts
  • The final test (Report topic)
  • Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores
  • Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects
  • Trao Certificate

Số buổi học: 10 buổi (5 ngày)

Ngôn ngữ: Anh – Việt

Tài liệu: Anh – Việt

Địa điểm học:

  1. Tp HCM: 171 Cao Thắng, P12, Q10, HCM hoặc 220/66 XVNT, P21, Bình Thạnh
  2. Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Quận Hải Châu, Đà Nẵng
  3. Khu vực Hà Nội: 198 Nguyễn Tuân, P Thanh Xuân, Hà Nội

Trainer: Phong cách truyền đạt dễ hiểu, thực tế, lỗi cuốn. Học là muốn học nữa

  • Kinh nghiệm 2 năm về đào tạo và tư vấn về quy trình cải tiến liên tục tại nhiều tổ chức với nhiều lĩnh vực khác nhau.
  • Master Black Belt/ Trưởng môn đai đen được đào tạo từ Mỹ .
  • Quản lý dự án chuyên nghiệp với các dự án quy mô toàn cầu
  • Chuyên gia phân tích dữ liệu và đổi mới kỹ thuật số để tận dụng các giải pháp tích hợp cho doanh nghiệp
  • Chuyên gia hoạch định chiến lược với nhiều giải pháp thực tế cho doanh nghiệp

Học phí: 4 700 000 VNĐ/khóa

  • Giảm còn 4.500.000 nếu nộp qua tài khoản trước ngày học 5 ngày
  • Giảm còn 4.200.000 nếu đăng ký nhóm >=2 người/ cựu học viên
  • Học viên được phép nộp học phí 2 lần cách nhau 4 tuần

Hình thức nộp học phí :

Nộp qua tài khoản ngân hàng hoặc nộp trực tiếp tại lớp học ở buổi đầu tiên

  • Tên CTY CP ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC TMS
  • STK 060153 622 488
  • Ngân hàng Sacombank chi nhánh TP HCM

ĐĂNG KÝ HỌC

 

Xem khóa học Lean Six Sigma Green Belt

Xem khóa học Lean Six Sigma Black Belt

Chia sẻ bài viết