TPM – Bảo Trì Năng Suất Toàn Diện
Áp dụng TPM, hiệu quả tức thì
Bảo trì năng suấ toàn diện (Total Productive Management – TPM) là phương pháp quản lý tiên tiến được bắt đầu từ Nhật Bản và được phổ biến rộng rãi trong ngành sản xuất công nghiệp trên trên toàn cầu. Việc triển khai TPM nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bi với hệ thống bảo trì đươc thực hiện trong suốt vòng đời, đồng thời nâng cao nhận thức và sự hài lòng của người lao động từ đó thúc đẩy nâng cao năng suất.
TPM được quý như bác sĩ của thiết bị, máy móc. Là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều nội dung mới cho việc bảo dưỡng thiết bị theo các quy trình hiện đại.
Đối tường tham gia: Giám đốc nhà máy. Nhân viên khối sản xuất. Phòng sản xuất. Phòng chế tạo. Bộ phận bảo trì và vận hành
Nội dung chương trình:
| TIME | TOPIC | CONTENT |
| 8:30 – 11:30 | Tổng quan về TPM
|
|
| Phân tích, nhận diện các lãng phí liên quan đến thiết bị |
|
|
| 13.00 – 16:00 | Kế hoạch và các bước thực hiện TPM |
|
| Thực hiện 7 bước bảo trì tự chủ
|
|
|
| 8:30 – 11:30 | Nguyên tắc TPM và dạng bảo trì |
|
| 13.00 – 16:00 | Thảo luận và bài tập tổng kết |
|
Liên hệ đào tạo – tư vấn: 028 668 03119 – 0918 30 90 73