KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

HỒ CHÍ MINH – ĐÀ NẴNG – HÀ NỘI

KHAI GIẢNG 22/9/2018 (lớp thứ 7)

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt (Đai vàng) là level căn bản trong hệ thống Lean Six Sigma nhưng hội tụ đầy đủ các yếu tố cần thiết, đặc biệt đi sâu vào các công cụ cải tiến giải quyết phần lớn các vấn đề chất lượng, tạo tiền đề nghiên cứu level Green Belt hay Black Belt

Khóa học Lean 6 Sigma Yellow Belt là nền tản để Học viên trở thành đội ngũ phân tích nhằm cải tiến quá trình, sản phẩm, dịch vụ trong tổ chức ở mức độ căn bản và tạo tiền đề nghiên cứu sâu hơn lavel Lean Six Sigma Green Belt hay Lean Six Sigma Black Belt.

Nội dung khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt học viên được hướng dẫn chi tiết  cách vận dụng, áp dụng các Tool trong Yellow Belt: Ý nghĩa, khi nào áp dụng, nên áp dụng Tool nào,…Sau khóa học học viên có thể  áp dụng  ngay để cải tiến quý trình hoặc Project Lean 6 Sigma nhỏ.

Mục đích khóa học:

Giúp Học viên tiếp cận kiến thức căn bản về Lean Six Sigma – Các công cụ – Áp dụng thực hiện cải tiến các dự án nhỏ – Nắm được các phương pháp và công cụ triển khai Lean 6 Sigma trong quản lý chất lượng, hoạch định và thực thi

Đối tượng học: 

CB Quản lý,Nhân viên, cán bộ chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm cải tiến quá trình

Hình thức học:

  • Lý thuyết 20%, thực hành 80%
  • Học nhóm, chọn đề tài cải tiến, thực hiện đề tài và báo cáo đề tài cuối khóa (Học viên nên chọn những đề tài cần cải tiến tại nơi làm việc hiện tại)

Công cụ hỗ trợ khóa học: Mỗi Học viên chuẩn bị 01 laptop có cài đặt ứng dụng Minital, Visio và mang theo mỗi buổi học (TMS sẽ hỗ trợ setup nếu chưa cài đặt)

Nội dung chương trình:

Date Time Section Lesson

Contents

1 8.30

11.30

Lean Six Sigma Introduction 1
  • Six Sigma and Organizational Goals
  • History of Six Sigma
  • Structure of Six Sigma Team
  • The Lean Six Sigma Yellow Belt
  • LEAN Principles
  • Lean Wastes, Examples of Waste
13.30

16.30

2
  • Jidoka, Just-in-Time
  • Pull Production
  • Work Cell
  • One Piece Folw
  • 5s
  • Visual Management
  • Standardized Work
  • Takt Time, Cycle Time, Lead Time,
2 8.30

11.30

3
  • Kaizen, 8D, SMED, Kanban, Error Proffing, TPM Value Stream Mapping (Visio software application) Part 1
  • Minitab Software Introduction
13.30

16.30

4
  • Minitab Software Application
  • Minitab Application Exercises
3 8.30

11.30

5
  • Minitab Application Exercises
13.30

16.30

Define Phase 6
  • Voice of the Customer Analysis – Pareto, QFD
  • Voice of Process – SIPOC
  • Project Charter
4 8.30

11.30

Measure Phase 7
  • Data Collection Plan
  • Data definition
  • Cp and Cpk
  • MSA ( Measurement System Analysis),
13.30

16.30

Analyze

Phase

8
  • Process Analysis, Brainstorming Root Causes
5 8.30

11.30

Improve

Phase

9
  • Hypothesis – z test, t test, SPC
13.30

16.30

Control Phase 10
  • Controls Charts: XbarR, I&MR, p, np, u and c Charts
  • The final test (Report topic)
  • Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores
  • Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects

(Đào tạo và Tư vấn Project Lean 6 Sigma inhouse vui lòng Liên hệ)

(Chú ý: Trước khi lựa chọn tham gia khóa học này quý Học viên nên đánh giá Tổ chức đào tạo ở nhiều khía cạnh. Nhất là đội ngũ Trainer nhằm hạn chế nhiều rủi ro ảnh hướng chất lượng đầu ra)

Chuyên gia:

– Master Black Belt (MBB) Kiều Văn Tôn
– Master Black Belt Phạm Thanh Diệu
– Lean Six Sigma Black Belt. Huỳnh Bảo Tuân

Số buổi học: 10 buổi (5 ngày, 3 giờ /buổi)

Học phí: 4 500 000 VNĐ/khóa (Học viên không nộp gì thêm ngoài học phí này)

  • Giảm còn 4.400.000 nếu nộp qua tài khoản trước ngày học 3 ngày
  • Giảm còn 4.300.000 nếu đăng ký nhóm >=3 người 
  • Giảm còn 4.200.000 nếu là học viên cũ của TMS

Ngôn ngữ: Anh – Việt

Tài liệuAnh – Việt

Chú ý: Học viên phải có laptop và mang theo mỗi buổi học để thực hành bằng phầm mềm Minitab, visio,… (TMS sẽ hỗ trợ cài đặt miễn phí)

Điều kiện:
– Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,…
– Đăng ký và nộp học phí trước ngày học 3 ngày. 

ĐỊA ĐIỂM HỌC

  1. Khu vực Tp HCM: 171 Cao Thắng, P12, Q10, HCM
  1. Khu vực Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Quận Hải Châu, Đà Nẵng (Ngả 4 Lê Thanh Nghị và Phan Đăng Lưu)
  2. Khu vực Hà Nội: 198 Nguyễn Tuân, P Thanh Xuân, Hà Nội

Hình thức nộp học phí : 
Nộp Tài khoản: Tên CTY CP ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC TMS, STK 060153 622 488, Ngân hàng Sài Gòn TMCP Thương tín (Sacombank) chi nhánh Trung tâm (Hội sở)

ĐĂNG KÝ HỌC

Xem khóa học Lean Six Sigma Green Belt

Xem khóa học Lean Six Sigma Black Belt

Chia sẻ bài viết