CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
Thị trường cạnh tranh gay gắt và khốc liệt trên mọi lĩnh vực, vì vậy chiến lược kinh doanh và quản trị sự thay đổi trong tổ chức để thích nghi với thị trường là một yêu cầu quan trọng c. Dù muốn hay không luôn có một chân lý “chỉ có một điều duy nhất không thay đổi, đó là sự thay đổi”. Doanh nghiệp nào sớm tìm ra và thay đổi phù hợp trước đối thủ cạnh tranh thì sẽ chiếm giữ vị thế tiên phong và có cơ hội dẫn dắt thị trường.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy, để đạt được các kết quả mong đợi từ sự thay đổi trong tổ chức lại là một việc không hề đơn giản. Đặc biệt, với các Tổ chức hoặc những Bộ phận vốn đã có nhiều năm hoạt động thì lại càng gặp nhiều khó khăn hơn trong việc thay đổi phong cách cũ.
Có thể nói, mấu chốt thành công quan trọng của một doanh nghiệp là phải: có một chiến lược kinh doanh và biết cách quản trị sự thay đổi, thay đổi cách nghĩ, khám phá ra những công cụ & phương pháp để tìm ra chúng và biến chúng thành hiện thực. Và để làm được điều đó, “quản lý sự thay đổi” thường là không đủ, doanh nghiệp cần phải thực hiện cả việc “Quản trị sự thay đổi”.
Nhằm cung cấp cho các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp những tư duy & nhận thức quan trọng, cũng như các công cụ & phương pháp trong công tác quản lý & lãnh đạo sự thay đổi, TMS đã thiết kế & triển khai chương trình đào tạo quản trị sự thay đổi và chiến lược kinh doanh.
Nội dung chương trình
TIME | TOPIC | CONTENT |
8:30 – 11:30 | Xây dựng chiến lược Kinh Doanh |
|
13.30 – 16:30 | Phân tích SWOT |
|
8:30 – 11:30 | Hoạch định sự thay đổi |
|
13.30 – 16:30 | Quản lý sự thay đổi |
|
Liên hệ tư vấn, báo giá: (028) 668 03119 – 0918 30 90 73 (Mr Kiên)