KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO

KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO

Kiểm Soát Nội Bộ và quản trị rủi ro là vấn đề quan trọng hiện nay của Doanh nghiệp việc này giúp tổ chức hạn chế những sự cố, thiệt hại và tăng hiệu suất hoạt động của tổ chức. Tuy nhiên việc kiểm soát nội bộ và công tác quản trị rủi ro ở mỗi doanh nghiệp lại có cách hiểu khác nhau, cách triển khai thục hiện cũng khác nhau.

Vấn đề cối lỗi là Doanh nghiệp sẽ làm thế nào ? bắt đầu từ đâu ? và làm gì ? để xây dựng được hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rui ro cho doanh nghiệp mình. Đó cũng là sự cần thiết và cấp bách phải xây dựng hệ thống kiểm soát nội và và quản trị rủi ro.

Hãy cũng đội ngũ chuyên gia kinh nghiệm 25 năm chúng tôi thực hiện điều này.

Nội dung chương trình:

TIME TOPIC CONTENT
8:30 – 11:30  Hệ thống Kiểm soát nội bộ
  • Mô hình Kiểm soát nội bộ
  • Các hoạt động kiểm soát
  • Thông tin và trao đổi thông tin
  • Hoạch định hệ thống kiểm soát nội bộ
13.30 – 16:30 Quản lý Hệ thống Kiểm soát nội bộ
  • Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản lý
  • Thực hiện đánh giá hệ thống quản lý
  • Theo dõi việc thực hiện các hành động khắc phục sau định kỳ đánh giá
  • Đánh giá tính hiệu lực Quản lý Hệ thống Kiểm soát nội bộ
8:30 – 11:30  Hoạch định quản lý rủi ro
  • Hiểu biết về tổ chức và bối cảnh của tổ chức
  • Hiểu biết về nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm
  • Các hành động để xử lý các rủi ro và cơ hội
13.30 – 16:30 Quản lý rủi ro
  • Lập kế hoạch thực hiện quản lý rủi ro
  • Quản lý việc thực hiện theo kế hoạch
  • Kiểm soát kế hoạch thực hiện quản lý rủi ro
  • Đo lường, đánh giá kết quả thực hiện quản lý rủi ro

 

Anh/chị liên hệ (028) 668 03119 – 0918 30 90 73 (Mr Kiên) để được tư vấn và báo giá.

 Đăng ký khóa học

Chia sẻ bài viết