KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT 8/12/2018 HCM 

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh) tiếp nối sau level Lean 6 Sigma Yellow Belt, nội dung chuyên sâu hơn từ thực tiễn các dự án Lean Six Sigma cấp độ đai xanh. Học viên tập trung thực hành các Project Lean Six Sigma theo nhóm với sự hỗ trợ Chuyên gia. Kết thúc chương trình Học viên đủ năng lực triển khai thành công Project Lean 6 Sigma mang lại lợi ích tài chính/tiết kiệm tối thiểu 100.000 USD

Lean Six Sigma Green Belt là chứng chỉ nâng cao trong hệ thống Lean 6 Sigma. Đối tượng đai xanh làm việc dưới sự giám sát và hỗ trợ của Lean Six Sigma Black Belt, với nhiệm vụ trọng tâm là xác định, triển khai thực hiện các project cụ thể là lập kế hoạch, phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến dự án, đưa ra các nhận định chính xác từ số liệu thu thập. Trực tiếp thực hiện và theo dõi xuyên suốt quá trình cải tiến bằng nhiều công cụ Lean Six Sigma Green Belt nhằm cải thiện quy trình, tối ưu hóa chi phí và lợi nhuận.

Cấp độ Green Belt là chủ nhiệm các project Lean Six Sigma, chịu trách nhiệm thực hiện dự án từ khi bắt đầu đến khi kết thúc.

Mục đích khóa học:

  • Đào tạo học viên Lean Six Sigma Green belt đủ năng lực thực hiện triển khai, kiểm soát và Quản lý project tầm trung.
  • Định hướng học viên trở thành Lean Six Sigma Manager chuyên nghiệp

Đối tượng học: Giám đốc, CBQL chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm, cải tiến quá trình (Cán bộ phòng ban Lean),…

Hình thức học:

  • Lý thuyết 20%, thực hành 80%
  • Thực hành Project Lean Six Sigma theo nhóm và báo cáo cuối khóa học (Chú ý: Học viên xác định và lựa chọn trước một project thực tế tại Cty ở mức độ tầm trung để thực hiện đề tài cải tiến theo nhóm)
  • Làm bài thi cuôi khóa (trắc nghiệm)

Điều kiện đầu vào:

  • Người học phải nắm vững kiến thức Yellow Belt.
  • Nếu chưa học Lean Six Sigma Yellow Belt tại TMS, người học cần làm bài test đầu vào nhằm đánh giá mức độ chuẩn đủ điều kiện tham gia level Lean Six Sigma Green Belt

Công cụ hỗ trợ khóa học: 

  • Mỗi Học viên chuẩn bị 01 laptop
  • Phần mềm ứng dụng: Minitab 17, Visio, …(TMS hỗ trợ setup miễn phí)

Kết quả khóa học: Học viên được trao chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt/ Đai xanh vào cuối khóa sau khi báo cáo dự án và làm bài thi cuối khóa.

Date Section Lesson Contents

Day 1

Lean Six Sigma Introduction

1

Six Sigma and Organizational GoalsHistory of Quality, Quality Gurus, History of Six Sigma, Structure of Six Sigma Green Belt

2

LEAN Principles

Lean Wastes, Examples of Waste, LEAN Concepts

Day 2

Lean Six Sigma Introduction

3

Jidoka, Just-in-Time, Pull Production, Work Cell, One Piece Folw, 5s, Visual Management, Standardized Work, Takt Time, Cycle Time, Lead Time, (Exercises)
4 Kaizen, 8D, SMED, Kanban, Error Proffing, TPM Part2, (Exercises)

Day 3

Lean Six Sigma Introduction

5

Value Stream Mapping (Visio software application)(Exercises)
Define Phase

6

Voice of the Customer Analysis – Pareto, Kano and QFD analysis SIPOC (Exercises)

Day 4

Define Phase

7

Cause and Effect Matrix

KPIV & KPOV

DPU, DPMO, PPM and RYT (Exercises)

Define Phase

8

Distribution:

Normal, Binomial, Poisson, Chi Square

Day 5

Define Phase

9

Project Management Basics: Problem Statement, IS/IS NOT Template, Project Charter, Project Plan
Define Phase

10

Introduction to Basic Statistics and Variation

“As Is” Map Process

“To Be” Map Process

Day 6

Measure Phase

11

MSA – Measure System Analysis

Capacity of Process Cp, Cpk, Pp,Ppk, Indices

Measure Phase

12

Cost Of Poor Quality,

Data Collection Plan, Sample Size

Day 7

Measure Phase

13

Cause and Effect Matrix (Exercises)
Analyze Phase

14

Identifying, Selecting and Prioritizing Root Causes

Hypothesis Testing

Failure Modes and Effects Analysis (Exercises)

Day 8

Analyze Phase

15

Linear Regression – Simple and Mutiple Regression

ANOVA – One way and Two ways (Exercises)

Improce Phase

16

Introduction to Improve
Design of Experiments (DOE) (Exercises)

Day 9

Control Phase

17

Introduction to Control
Control Plans ProcessIntroduction to Control
Control Plans Process

18

Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores

Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects

(Đào tạo và Tư vấn Project Lean 6 Sigma inhouse vui lòng Liên hệ)

(Chú ý: Trước khi lựa chọn tham gia khóa học này quý Học viên nên đánh giá Tổ chức đào tạo ở nhiều khía cạnh. Nhất là đội ngũ Trainer nhằm hạn chế nhiều rủi ro ảnh hướng chất lượng đầu ra)

Số buổi học: 18 buổi (9 ngày 3 giờ /buổi)

Học phí: Uu đãi

Đội ngũ chuyên gia:

  • Master Black Belt (MBB), Ths. Kiều Văn Tôn
  • Master Black Belt Phạm Thanh Diệu
  • Master Black Belt. Huỳnh Bảo Tuân

Ngôn ngữ đào tạo: Anh – Việt

Tài liệuAnh – Việt

Điều kiện tham ga khóa học:

  • Học viên có kiến thức Yellow Belt
  • Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,..(TMS sẽ hỗ trợ setup miễn phí)

Địa điểm:

  1. Khu vực Tp HCM: 171 Cao Thắng, P12, Q10, HCM Hoặc 220/66 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P 21, Bình Thạnh.
  1. Khu vực Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Quận Hải Châu, Đà Nẵng (Ngả 4 Lê Thanh Nghị và Phan Đăng Lưu)
  2. Khu vực Hà Nội: 198 Nguyễn Tuân, P Thanh Xuân, Hà Nội

Xem Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Xem Khóa học Lean Six Sigma Black Belt

ĐĂNG KÝ HỌC

Chia sẻ bài viết