KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Khai giảng  tại TP HCM (23/9/2018, Chủ nhật). Xem lịch

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh) tiếp nối sau khóa học Lean 6 Sigma Yellow Belt, nội dung học gồm những kiến thức được khai thác sâu hơn, tiếp cận thực tiễn hơn từ các dự án. Kết thúc khóa học người học đủ năng lực triển khai các Project Lean 6 Sigma tầm trung.

Lean Six Sigma Green Belt là level nâng cao trong hệ thống chứng chỉ Lean 6 Sigma. Đối tượng đai xanh làm việc dưới sự giám sát hoặc hỗ trợ của Lean Six Sigma Black Belt, có nhiệm vụ xác định, triển khai các project cụ thể là: Thực hiện phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng trong suốt quá trình của các dự án cải tiến với mục tiêu là quản lý quá trình, cải tiến ngay từ lúc đầu làm khách hàng hài lòng hơn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.

Đai xanh là chủ nhiệm các project chịu trách nhiệm vận hành dự án từ khi bắt đầu đến khi kết thúc.

Mục đích khóa học:
– Đào tạo học viên trở thành Lean Six Sigma Green belt đủ năng lực thực hiện triển khai, kiểm soát và Quản lý project tầm trung.

Đối tượng học: Giám đốc, CBQL chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm cải tiến quá trình (đã có kiến thức Yellow Belt),…

Hình thức học:

  • Lý thuyết 20%, thực hành 80%
  • Lập nhóm, chọn dự án thức tế ->  thức hiện dự án, báo cáo kết quả dự án cuối khóa học.
  • Làm test chuẩn đầu ra cuôi khóa
  • Note: Học viên nên chọn các project ở mức độ tầm trung để phù hợp với level Green Belt (có sự cố vấn của Trainer)

Điều kiện đầu vào:

Học viên tham gia lớp Six Sigma Green Belt phải nắm vững kiến thức Yellow Belt. Nếu không phải là học viên đã học Yellow Belt tại TMS thì cần làm bài test đầu vào nhằm đánh giá mức độ chuẩn để tham gia khóa học.

Công cụ hỗ trợ khóa học: Mỗi Học viên chuẩn bị 01 laptop có cài đặt ứng dụng Minital, Visio,… và mang theo mỗi buổi học.

Date Section Lesson Contents

Day 1

Lean Six Sigma Introduction

1

Six Sigma and Organizational GoalsHistory of Quality, Quality Gurus, History of Six Sigma, Structure of Six Sigma Green Belt

2

LEAN Principles

Lean Wastes, Examples of Waste, LEAN Concepts

Day 2

Lean Six Sigma Introduction

3

Jidoka, Just-in-Time, Pull Production, Work Cell, One Piece Folw, 5s, Visual Management, Standardized Work, Takt Time, Cycle Time, Lead Time, (Exercises)
4 Kaizen, 8D, SMED, Kanban, Error Proffing, TPM Part2, (Exercises)

Day 3

Lean Six Sigma Introduction

5

Value Stream Mapping (Visio software application)(Exercises)
Define Phase

6

Voice of the Customer Analysis – Pareto, Kano and QFD analysis SIPOC (Exercises)

Day 4

Define Phase

7

Cause and Effect Matrix

KPIV & KPOV

DPU, DPMO, PPM and RYT (Exercises)

Define Phase

8

Distribution:

Normal, Binomial, Poisson, Chi Square

Day 5

Define Phase

9

Project Management Basics: Problem Statement, IS/IS NOT Template, Project Charter, Project Plan
Define Phase

10

Introduction to Basic Statistics and Variation

“As Is” Map Process

“To Be” Map Process

Day 6

Measure Phase

11

MSA – Measure System Analysis

Capacity of Process Cp, Cpk, Pp,Ppk, Indices

Measure Phase

12

Cost Of Poor Quality,

Data Collection Plan, Sample Size

Day 7

Measure Phase

13

Cause and Effect Matrix (Exercises)
Analyze Phase

14

Identifying, Selecting and Prioritizing Root Causes

Hypothesis Testing

Failure Modes and Effects Analysis (Exercises)

Day 8

Analyze Phase

15

Linear Regression – Simple and Mutiple Regression

ANOVA – One way and Two ways (Exercises)

Improce Phase

16

Introduction to Improve
Design of Experiments (DOE) (Exercises)

Day 9

Control Phase

17

Introduction to Control
Control Plans ProcessIntroduction to Control
Control Plans Process

18

Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores

Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects

(Đào tạo và Tư vấn Project Lean 6 Sigma inhouse vui lòng Liên hệ)

(Chú ý: Trước khi lựa chọn tham gia khóa học này quý Học viên nên đánh giá Tổ chức đào tạo ở nhiều khía cạnh. Nhất là đội ngũ Trainer nhằm hạn chế nhiều rủi ro ảnh hướng chất lượng đầu ra)

Số buổi học: 18 buổi (9 ngày 3 giờ /buổi)

Học phí: Uu đãi

Đội ngũ chuyên gia:

  • Master Black Belt (MBB), Ths. Kiều Văn Tôn
  • Master Black Belt Phạm Thanh Diệu
  • Master Black Belt. Huỳnh Bảo Tuân

Ngôn ngữ đào tạo: Anh – Việt

Tài liệuAnh – Việt

Điều kiện tham ga khóa học:

  • Học viên có kiến thức Yellow Belt
  • Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,…
  • Học viên hoàn thành thủ tục đăng ký và nộp học phí trước ngày học 1 ngày. 

Địa điểm:

  1. Khu vực Tp HCM: 171 Cao Thắng, P12, Q10, HCM
  1. Khu vực Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Quận Hải Châu, Đà Nẵng (Ngả 4 Lê Thanh Nghị và Phan Đăng Lưu)
  2. Khu vực Hà Nội: 198 Nguyễn Tuân, P Thanh Xuân, Hà Nội

 

Xem Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Xem Khóa học Lean Six Sigma Black Belt

ĐĂNG KÝ HỌC

Chia sẻ bài viết