7 CÔNG CỤ QC MỚI ( ADVANCED TOOL )

học qa qc

7 CÔNG CỤ QC MỚI ( ADVANCED TOOL )

7 Công cụ QC mới/ Advanced Tools

7 công cụ QC mới hay 7 công cụ Quản lý hay còn gọi là Advanced Tools được áp dụng thực hiện phân tích thông tin định tính. 7 công cụ QC mới được xem là một phương pháp luận giúp người học có kiến thức về cách quản lý và kiểm soát các hoạt động nhằm dưa ra các quyết định phù hợp đồng thời không ngừng cải tiến liên tục hệ thống quản lý cho tổ chức

Mục đích khóa học: 

  • Đánh giá các hoạt động quản lý
  • Xác định khuynh hướng của một hoạt động để chọn giải pháp giải quyết.
  • Xác định cách thực thực hiện một hoạt động (thủ tục, hướng dẫn…)
  • Hoạch định giải pháp, kế hoạch thực hiện một hoạt động.

Đối tượng: Các trưởng bộ phận – Cán bộ quản lý, cán bộ năng suất, cán bộ chất lượng và cán bộ kỹ thuật có liên quan

Nội dung khóa học :

A. Lý thuyết :

  • Sự khác biệt và giống nhau của 7 công cụ kiểm soát chất lượng (Q7) và 7 công cụ quản lý (N7);
  • 7 công cụ mới và áp dụng:
    • Biểu đồ quan hệ (Affinity diagrams)
    • Biểu đồ tương quan (Relation diagrams)
    • Biểu đồ cây (Tree diagrams)
    • Biểu đồ ma trận (Matrix diagrams)
    • Biểu đồ mũi tên (Arrow diagrams)
    • Biểu đồ giải quyết (Process Dedision Program Chart – PDPC)
    • Phân tích ma trận dữ liệu (Matrix Data Analysis)
  • Mục đích của 7 công cụ quản lý và lĩnh vực áp dụng
  • Các ví dụ áp dụng

B. Thực hành — Các bài tập thực hành trên máy tính

—————————————

Số buổi học: buổi (2 ngày)

Ngôn ngữ: Anh – Việt

Tài liệu: Anh – Việt

Điều kiện: Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm Minitab, Excel

Địa điểm học:

  1. Tp HCM: 171 Cao Thắng, P12, Q10, HCM hoặc 220/66 XVNT, P21, Bình Thạnh
  2. Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Quận Hải Châu, Đà Nẵng
  3. Khu vực Hà Nội: 198 Nguyễn Tuân, P Thanh Xuân, Hà Nội

Trainer: (Phong cách truyền đạt dễ hiểu, thực tế, lỗi cuốn. Học là muốn học nữa)

    • Lean six sigma Master Black Belt/ Trưởng môn đai đen được đào tạo và chứng nhận từ USA.
    • Thự c hiện thành công nhiều dự án lớn tầm Quốc tế
    • Quản lý dự án chuyên nghiệp với các dự án quy mô toàn cầu
    • Là chuyên gia phân tích dữ liệu và đổi mới kỹ thuật số để tận dụng các giải pháp tích hợp cho doanh nghiệp
    • Là chuyên gia hoạch định chiến lược với nhiều giải pháp thực tế cho doanh nghiệp
    • Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 45001: 2018, ISO 14001:2015, ISO 51000:2011, TAPA
    • Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo về Lean 6 Sigma, TQM, TPM, QA/QC, 7 TOOL, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:2007, ISO 45001 và ISO 50001:2011
    • Kinh nghiệm 20 năm về đào tạo và tư vấn về quy trình cải tiến liên tục tại nhiều tổ chức với nhiều lĩnh vực khác nhau.
    • Gần 30 năm kinh nghiệm là Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp lớnnhư : Clever Mind Corporation, Weather Safe Window Company, Quoc Nam Manufacturing Motorcycle Spare parts…

Học phí: 1 700 000 VNĐ/khóa

  • Giảm còn 1.600.000 nếu nộp qua tài khoản trước ngày học 5 ngày
  • Giảm còn 1.4 00.000 nếu đăng ký nhóm >=3 người/ cựu học viên

Hình thức nộp học phí :

Nộp qua tài khoản ngân hàng hoặc nộp trực tiếp tại lớp học ở buổi đầu tiên

  • Tên CTY CP ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC TMS
  • STK 060153 622 488
  • Ngân hàng Sacombank chi nhánh TP HCM

ĐĂNG KÝ HỌC

Chia sẻ bài viết